规范管理

公司推行以制度管人、管物、管事的理念，经20多年的沉淀，制定了《岗位职责》《职位晋升制度》《廉政管理制度》《员工行为准则和工作纪律》等20多项规章制度，形成了一整套系统、科学、严密、规范的内部管理制度，使公司的管理路径清晰、高效，为公司的发展打下了坚实的基础。

公司通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系以及ISO/IEC27001:2013信息安全管理体系的认证。以认证贯标为契机，将贯标要求与公司的实际相结合，对公司的各项业务制定了《质量控制工作标准》《安全管理工作标准》《资料档案管理工作标准》《巡视工作标准》《招标代理工作标准》等30多项详细的工作标准和工作流程。

在公司日常管理和业务实施过程中，无处不体现着精细化管理的理念，精细化管理已渗入到公司全体员工的血液中，成为公司文化的组成部分。公司在管理制度和工作标准的制定中都细化到每一个操作流程和每一个工作细节。“认真做好每一件小事”“每个细节做到零缺陷”“大处着眼、小处着手、注重细节”已经成为我们工作的习惯。

绩效管理

为了充分调动员工的工作积极性，公司制定了《员工薪酬管理办法》《年度浮动薪酬考核规则》《年度评先规则》《中层以上管理人员年度述职制度》等10多项考核及激励管理制度，建立起一整套系统的绩效考核制度，从总经理到基层员工，设计了一套科学、合理、严谨、公平，能正确反映各岗位员工工作绩效的指标体系，并将指标进行量化。考核中，不论是谁，一律以数据说话。员工的薪酬增减、职位升降，均视考核结果而定。

经多年实践，公司形成了“贤者获其位、勤者得厚报、仁者赢空间”的用人理念，在公司内部产生了一个优胜劣汰的良性竞争环境，出现了百舸争流的可喜局面，为公司持续发展提供了有力的保障。